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Category Archive for: 'Méthodologies de gestion de projet'
Les bonnes pratiques de ITIL

Participants

Opérateurs, chefs de projets, responsables IT, CTO et profils techniques

Objectifs

    – Développer les compétences en gestion de services et organisation selon ITIL
    – Améliorer le taux de succès des projets, et adopter des bonnes pratiques issues de ITIL pour garantir les délais, les coûts et la qualité des services.

Contenu

– Contexte – l’après projet
– Introduction
– Définition de ITIL
– Avantages de ITIL
– Le Service selon ITIL
– Processus, Unités organisationnelles, Rôles
– Cycle de vie des services
– Le Service Desk
– La Gestion d’Incident
– La Gestion de Problème
– La Gestion de Changement
– La Gestion de configuration et la CMDB
– Le Déploiement, les contrats SLA et OLA
– La Gestion de la Continuité, Sécurité
– Récapitulatifs et études de cas
– Logiciels & Références connus

Dates

Aucune session n’est programmée pour cette formation ? Les dates ne vous conviennent pas ? Demandez-nous de la programmer.

Cette formation vous intéresse ?

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

Vous avez besoin d’une formation personnalisée ?

Demandez-la !Contact
Nous revenons vers vous rapidement avec des propositions.
La méthode PMP (de PMI) : formation accélérée

Participants

Les collaborateurs qui côtoient des environnements professionnels où les méthodologies de gestion de projet sont tirées de Project Management Institute (PMI) et de sont Project Management Body of Knowledge (PMBoK).

Objectifs

    Les participants auront une vue d’ensemble de PMI appliqué en entreprise et avoir la connaissance des documents demandés aux project managers.

Contenu

Le contenu de la formation portera une attention particulière aux éléments répandus de PMI et son application en entreprise, et ce y compris :
– les fondamentaux de gestion de projet en PMI
– la nomenclature de gestion de projet PMI
– des exercices de bases en mise en situation

Les éléments clefs proposés sont les suivants :
1. Introduction à PMI et son application
o La théorie
o Les références reconnues
o L’application de PMI en entreprise
o Les fondamentaux PMI
o Les intervenants d’un projet PMI
2. Le cycle de vie d’un projet PMI
o Les phases types
o Les livrables PMI
o Exemples de projets en infrastructure :
• la migration de poste de travail
• le déploiement d’un réseau
• le changement au sein d’un site web corporate
• le déploiement de security policy
• l’installation de serveurs
3. Déroulement d’un projet infrastructure type
4. Intégration avec la gestion des services ITIL
5. Documentation, références et support pour la formation

Dates

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

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Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

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Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

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