Participants
Chef d’entreprises, porteurs de projet, consultants, responsables marketing, responsables produit
Objectifs
- – Découvrir les avantages et les finalités de Lean Startup
– Initiation à la pratique
– Intégration à l’environnement entreprise
– Garantir une autonomie efficace de tous les acteurs internes en phase avec la vision d’entreprise
Contenu
– Théorie et principes de base
– Les 3 piliers : Business Model, Product Development, Customer Development
– Les catégories de clients et la courbe d’innovation
– La démarche Business Model Generation appliquée au mouvement Lean Startup, l’évolution du Business Model Canvas (BMC) dans le temps,
– Les techniques d’optimisation efficaces du BMC, le pivot et les pièges à éviter
– Le prototypage et le Minimum Viable Product (MVP), les indicateurs de mesure
– Application à une startup e-business
– Rôles et coordination de l’équipe Production Development et l’équipe Customer Development
Dates
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Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.
Note:
- Accélérer l’apprentissage
- Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
- Enrichir leur expérience
- Répondre aux attentes inhérentes à la formation
- Pérenniser les acquis après la formation
Formations inter-entreprises
Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.
Formations intra-entreprises
Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.
Note:
- des formations catalogue
- des formations avec accompagnement
- des formations sur mesure
Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.