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Category Archive for: 'Agile'
Gérer les projets et les activités opérationnelles simultanément

Participants

Chefs de projet, managers, team leader et coordinateurs de projet

Objectifs

    – Comprendre comment gérer efficacement les activités opérationnelles et les activités projets simultanément
    – Améliorer le taux de succès des projets gérés avec l’équipe IT pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables.
    – Identifier des pistes d’amélioration des processus existants

Contenu

– Introduction au management efficace en entreprise, principes de gouvernances, de gestion de portefeuille et de programme
– La gestion de projet appliquée en pratique
– La maintenance et la gestion des services
– Les demandes de changement et incidents pour une équipe
– Identification des problématiques rencontrées
– Gestion de ressources, capacité et priorités
– Gestion par exception
– Application aux différents environnements

Dates

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

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Le Lean Management appliqué dans l’IT

Participants

Chef d’entreprises, Porteurs de projet, Consultants, coordinateurs et chefs d’équipes IT

Objectifs

    – Découvrir les avantages et les finalités du Lean Management
    – Intégration à l’environnement entreprise
    – Réduire les gaspillages
    – Améliorer l’efficacité de son entreprise

Contenu

– Les 3 piliers : Lean Dévelopment, Lean Administration, Lean Manufacturing
– Niveaux de maturité Lean et les certifications
– Lean pour les DSI
– Les client, l’entreprise et le collaborateur
– Amélioration continue avec PDCA
– La stratégie des petits pas KAIZEN
– Les 7 formes de gaspillage
– Les 7 outils du Lean Management
o Le 5S
o L’analyse VSM (Value Stream Mapping)
o Le SMED (Single Minute Exchange Die)
o Le TPM (Total Productive Maintenance)
o Le Hoshin de flux
o Les Poka-Yoke
o Le Kanban
– La Maintenance et le Support IT Lean
– Principes du visual Management
– Le Projet IT Lean et le Planning Lean
– Livrer au rythme souhaité : le paramétrage
– L’expérience utilisateur et le Kaizen
– Méthodes Agile et Lean
– Déployer le Lean Management

Dates

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

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Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

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Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

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Agile SCRUM et la certification Scrum Master

Participants

Chefs de projets, responsables IT, coordinateurs, Program Managers, Assistants chefs de projets

Objectifs

    – Développer les compétences en gestion de projet Agile SCRUM
    – Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe Agile et les autres équipes de l’organisation avec des bonnes pratiques reconnues de gestion de projet.
    – Identifier les optimisations possibles des processus existants
    – Améliorer le taux de succès des projets pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables agile.

Contenu

– Introduction à la démarche itérative
– Rôles et Responsabilités
– Evénements et Artefacts SCRUM
– Gérer les exigences et les priorités
– Estimer la complexité et planifier l’effort
– Déroulement d’un sprint type
– Interaction avec le client et notion de contrat agile et l’appel d’offre agile
– Outils et logiciels de gestion SCRUM
– Exercices et mises en situations
– Gestion de Programme avec Agile SCRUM
– Impact sur l’organisation et les départements non-techniques
– Exercices et mises en situations
– Documentation officielle, références et matériel pour la formation
Pour garantir la qualité et la dynamique de cette formation, le nombre minimum de participants est fixé à 4.
Michel Duchateau est certifié « Certified Scrum Master » par la Scrum Alliance. Expérimenté, il a pu utiliser Agile SCRUM et les méthodes Lean pour différents types de projets. Il peut aider les participants à passer la certification Professional Scrum Master.

Dates

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
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Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

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Agile SCRUM pour managers et responsables d’équipe

Participants

Responsables de Département, Program Manager, Chefs d’entreprise, Chefs de projet

Objectifs

    – Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe Agile et les autres équipes de l’organisation avec des bonnes pratiques reconnues de gestion de projet.
    – Identifier les optimisations possibles des processus existants

Contenu

– Introduction à la démarche itérative
– Les rôles et les responsabilités
– Les événements et les artefacts SCRUM
– Les différents Contrats Agile, et les Appels d’Offre Agile
– La gestion des risques et des coûts en mode agile
– Gestion d’équipe multi-projet
– Développement de produit
– Equipes outsourcées
– Gestion de Programme avec Agile SCRUM
– Impact sur l’organisation et les départements non-techniques
– Exercices et mises en situations
– Documentation officielle, références et matériel pour la formation

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Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
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Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
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technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
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Agile SCRUM pour équipes non-techniques

Participants

Business leaders, responsables Marketing, responsables Produit et profils non-techniques

Objectifs

    – Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe IT et les autres équipes de l’organisation avec des bonnes pratiques reconnues de gestion de projet.
    – Identifier les optimisations possibles des processus existants

Contenu

– Introduction à la démarche itérative
– Les rôles et les responsabilités, le Product Owner
– Les événements et les artefacts SCRUM
– Gérer les exigences et les priorités en fonction des bénéfices attendus
– Interaction avec l’équipe de développement
– Les différents Contrats Agile, et les Appels d’Offre Agile
– Développement de produit
– Equipes outsourcées
– Exercices et mises en situations
– Outils et logiciels de gestion SCRUM
– Documentation officielle, références et matériel pour la formation

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La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

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Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

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technofutur-tic
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Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
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