Agile SCRUM et la certification Scrum Master

Agile SCRUM et la certification Scrum Master

Participants

Chefs de projets, responsables IT, coordinateurs, Program Managers, Assistants chefs de projets

Objectifs

    – Développer les compétences en gestion de projet Agile SCRUM
    – Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe Agile et les autres équipes de l’organisation avec des bonnes pratiques reconnues de gestion de projet.
    – Identifier les optimisations possibles des processus existants
    – Améliorer le taux de succès des projets pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables agile.

Contenu

– Introduction à la démarche itérative
– Rôles et Responsabilités
– Evénements et Artefacts SCRUM
– Gérer les exigences et les priorités
– Estimer la complexité et planifier l’effort
– Déroulement d’un sprint type
– Interaction avec le client et notion de contrat agile et l’appel d’offre agile
– Outils et logiciels de gestion SCRUM
– Exercices et mises en situations
– Gestion de Programme avec Agile SCRUM
– Impact sur l’organisation et les départements non-techniques
– Exercices et mises en situations
– Documentation officielle, références et matériel pour la formation
Pour garantir la qualité et la dynamique de cette formation, le nombre minimum de participants est fixé à 4.
Michel Duchateau est certifié « Certified Scrum Master » par la Scrum Alliance. Expérimenté, il a pu utiliser Agile SCRUM et les méthodes Lean pour différents types de projets. Il peut aider les participants à passer la certification Professional Scrum Master.

Dates

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

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