BMGen niveau 3 : Processus intégrés d’innovation continue

Participants

Chefs d’entreprises, porteurs de projet, sponsors, responsables marketing, responsables produit en charge de l’innovation et qui maîtrisent les techniques de Business Model Generation (niveau 2)

Objectifs

Contenu

– L’innovation conitue : les techniques itératives
– le programme d’innovation et les enjeux stratégiques
– Les 6 techniques d’optimisation d’un Business Model Existant
– Exemples et mises en situation en groupe, exercices d’identification, exercices d’optimisation,
– Références des Business Model reconnus
– Comparaison et sélection de plusieurs Business Model
– Pivoter ou Confirmer son BM dans une démarche Lean Startup
– Les avantages et les pièges du pivot
– Intégration avec une démarche Lean Startup
– L’intrepreneuriat comme forme de management et les Business Model Designers

A la demande :
– Les caractéristiques du secteur e-business et numérique
– Les Business models de l’infra, mobile, web, applicatif, et les business models types en B2B, B2C, C2C, B2B2C
– Le Freemium, le Free Trial et l’Open Source
– Les catégories de clients et la courbe d’adoption à l’Innovation
– L’innovation de Business model basée sur le produit (l’offre)
– L’innovation de Business Model basée sur le marché (les clients)
– Les 7 autres types d’innovation de Business model
– Exemples de et Etudes de cas : les cas Nestlé, Amazon…
– L’évolution et les tendances actuelles de l’entreprenariat numérique (Monde, Europe Belgique) et les successtories
– Ecosystèmes des entreprises en Belgique et acteurs économiques supportant les initiatives entrepreneuriales, et les initiatives ouvertes
– Communautés, clubs et événements pour les PME du secteur numérique
– L’innovation et les méthodes modernes d’innovation pour entrepreneurs et PME, exemples d’inspiration et d’exécution
– Les 150 principales structures belges d’aide favorisant l’émergence de nouveaux business models.

Dates

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Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.

La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

Accélérer l’apprentissage
Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
Enrichir leur expérience
Répondre aux attentes inhérentes à la formation
Pérenniser les acquis après la formation

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Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.

En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

des formations catalogue
des formations avec accompagnement
des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

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