Participants
Innovateurs, responsables de produit, porteurs de projets, accompagnateurs d’entrepreneurs, startups.
Objectifs
- – Comprendre l’outil, les blocs et les dépendances entre ceux-ci
– Pratiquer la méthode Lean Startup avec le Lean Canvas sur des projets de startup
– Développer ses réflexes et se poser les bonnes questions pour accélérer un projet d’entreprise innovant
Contenu
– Démarche Lean Startup, contexte des Canvas (avantages pour la startup, pour l’accompagnateur)
– Description du Lean Canvas et les blocs
– Différence avec le Business Model Canvas
– Utilisation du Lean Canvas
– Cas pratiques et exemples
– Intégration dans une démarche Lean Startup
– Accompagner une startup avec le Lean Canvas (pédagogie, les questions types, contrôle et suivi)
– Intégration avec les autres outils et méthodes de Lean Startup
Dates
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Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.
Note:
- Accélérer l’apprentissage
- Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
- Enrichir leur expérience
- Répondre aux attentes inhérentes à la formation
- Pérenniser les acquis après la formation
Formations inter-entreprises
Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.
Formations intra-entreprises
Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.
Note:
- des formations catalogue
- des formations avec accompagnement
- des formations sur mesure
Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.