Archives

Category Archive for: 'Approfondissements en gestion de projet'
La planification de projet avec MS Project

Participants

Chefs de projets, responsables IT, coordinateurs, Program Managers, Assistants chefs de projets

Objectifs

    Introduire les participants aux techniques de planification et à la gestion de projets, principalement axées sur le logiciel de gestion de projet : Microsoft Project 2010.

Contenu

– Introduction à la gestion de projet
– Les methodologies des projets Métiers et projets tecniques
– La planification en mode projet
– La planification basée sur le produit, le retro-planning
– Les risques lies à la planification
– Le diagramme de Gantt diagramme de Gantt.
– La définition des taches
– Estimation de la durée
– Identification des compétences et ressources nécessaires, réservation des ressources
– Identification des coûts
– Les marges de sécurités et les tolérances
– L’impact des incidents sur le planning et l’intégration en MS Project
– Calcul du chemin critique et points d’attention du chef de projet
– MS Project : Prise en main
– Exemples et cas pratiques
– Utilisation avancée et exemples de scénario évolué
– MS Project en multi-projets
– Exemple personnalisé : suivi des projets de chaque participant, présentations et discussions entre paires.
– Optimisation de la gestion de planification

Dates

Aucune session n’est programmée pour cette formation ? Les dates ne vous conviennent pas ? Demandez-nous de la programmer.

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous !Contact

Nos autres formations qui pourraient vous intéresser

Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

Vous avez besoin d’une formation personnalisée ?

Demandez-la !Contact
Nous revenons vers vous rapidement avec des propositions.
La communication en mode projet

Participants

Chefs de projets, responsables IT, coordinateurs, Program Managers, Assistants chefs de projets

Objectifs

    – Comprendre les fondements de la communication appliquée en mode projet
    – Développer un plan de communication pour un projet en entreprise
    – Décrypter les bonnes pratiques et éviter les pièges en communication projet
    – Pratiquer les méthodes et outils utilisés pour Gérer la communication projet

Contenu

– Introduction à la communication entre les hommes
– La communication en mode projet
– Que communiquer en mode projet ?
– Supports de communication
– Destinataires des communications
– Types de communications
– Le plan de communication projet
– Méthode générale et exemples
– Application à PRINCE2
– Stratégie de communication
– Rôles et responsabilités avec la matrice RACI
– Application à PMBOK
– Application à Agile SCRUM
– Simulation de présentation au Project Board
– Diagramme Important/Urgent

Dates

Aucune session n’est programmée pour cette formation ? Les dates ne vous conviennent pas ? Demandez-nous de la programmer.

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous !Contact

Nos autres formations qui pourraient vous intéresser

Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

Vous avez besoin d’une formation personnalisée ?

Demandez-la !Contact
Nous revenons vers vous rapidement avec des propositions.
La gestion des incidences et des changements

Participants

Chefs de projets, responsables IT, coordinateurs, Program Managers, Assistants chefs de projets

Objectifs

    – Comprendes les événements et les différents types d’incidences en mode projet
    – Définir et gérer la gestion des incidences et des chanagements
    – Traiter efficacement les changements initiés par le client en mode projet
    – Améliorer les compétences de l’équipe projet en structurant l’organisation et le fonctionnement de l’équipe projet

Contenu

– Introduction à la gestion des incidences
– Les concepts professionnels des événements en mode projet
– Risque (Risk)
– Incidence (Issue)
– Demande (Demand)
– Changement (Change)
– Evénement (Event)
– Incident (Incident)
– Problème (Problem)
– Intégration des éléments au quotidien en mode projet
– Mettre en place une gestion d’incidence en mode projet, concepts et exemples
– Procédure de Contrôle des incidences : Collecter, Examiner, Proposer, Décider, Mettre en œuvre
– Cas particuliers : le Change, le scope change request, l’issue
– Le rapport d’incidence

Dates

Aucune session n’est programmée pour cette formation ? Les dates ne vous conviennent pas ? Demandez-nous de la programmer.

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous !Contact

Nos autres formations qui pourraient vous intéresser

Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

Vous avez besoin d’une formation personnalisée ?

Demandez-la !Contact
Nous revenons vers vous rapidement avec des propositions.
La maîtrise des risques et l’anticipation

Participants

Chefs de projets, responsables IT, coordinateurs, Program Managers, Assistants chefs de projets

Objectifs

    – Comprendes les risques et les différents types de risques en mode projet
    – Mieux anticiper : la clef de la réussite de la gestion de projet
    – Prévenir, évaluer et traiter efficacement les opportunités et les menaces
    – Améliorer les compétences de l’équipe projet avec une stratégie de gestion des risques

Contenu

– Introduction à la gestion des risques
– Les types de risque
– Le calcul du risque : les formules conventionnelles, le graphique et l’évaluation des risques
– Les facteurs favorisant les risques
– La gestion des risques dans l’organisation du département IT
– La stratégie des risques en PRINCE2
– La procédure de gestion des risques : Identifier, Apprécier, Planifier, Exécuter
– Le registre des risques en mode projet
– Les techniques d’évaluation des risques
– La matrice des risques : différencier la probabilité et l’impact
– Les 12 réponses possibles aux risques en mode projet
– Les effets des réponses aux risques
– La mise en œuvre de la gestion de risque au quotidien en mode projet

Dates

Aucune session n’est programmée pour cette formation ? Les dates ne vous conviennent pas ? Demandez-nous de la programmer.

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous !Contact

Nos autres formations qui pourraient vous intéresser

Pédagogie

Nous favorisons la pédagogie participative et la mise en pratique des éléments étudiés, même pour les formations les plus conceptuelles.

Note:

Nous encourageons l’intelligence collective au travers de serious games, d’exercice de groupe, de mises en pratiques, des études de cas et lors du coaching post-formation.
La dynamique collective permet à un groupe de participants de :

  • Accélérer l’apprentissage
  • Valider les liens avec leur métier et élargir leur compréhension des autres métiers
  • Enrichir leur expérience
  • Répondre aux attentes inhérentes à la formation
  • Pérenniser les acquis après la formation

auditoireactif

Types de formations

Formations inter-entreprises

Nos formations sont parfois organisées avec des centres de formation professionnelle et des structures d’accompagnement aux entreprises. Nous travaillons régulièrement avec les organismes suivants.

impulse
ichecentreprises
technofutur-tic
solvayentrepreneurs
efp-bxl

Formations intra-entreprises

Nous adaptons le contenu, l’agencement, la forme et la pédagogie à l’environnement et au métiers des participants avec des exemples, des projets et des cas concrets en lien avec l’organisation.

Note:

Nos formations intra-entreprises se donnent au sein d’une organisation pour une équipe ou des collaborateurs d’équipes différentes.
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons :

  • des formations catalogue
  • des formations avec accompagnement
  • des formations sur mesure

Pour chaque équipe et organisation, nous favorisons l’autonomie, l’adaptabilité, la performance et la collaboration lors de nos interventions.

Vous avez besoin d’une formation personnalisée ?

Demandez-la !Contact
Nous revenons vers vous rapidement avec des propositions.